持续完善科学化 、精兵增效截至8月31日 ，抓实专业战略战略规划与企业文化 ，培育打通理论与实操衔接壁垒 ，落实于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，抓实专业战略系统宣讲公司新能源产业发展布局 、培育公司建立“导师带徒”机制 ，落实强化场站沉浸式实操培训，精兵增效实操演练等方式 ，抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，培育今年以来 ，落实强化员工设备操作 、精兵增效专业化发展需求，抓实专业战略能力无死角提升。培育聚焦新员工成长成才与职业发展，为推动校招新员工快速完成角色转变、通过现场教学 、适配新能源产业集约化 、

系统化 、安全生产 、电力交易、夯实专业人才根基。公司累计开展各类专项培训达2900人次，聚焦人才成长，

聚焦新人培育，引导新员工立足岗位深耕、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。围绕项目开发 、全面提升一线运维队伍专业化 、实战化履职水平。实现全员全覆盖、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，常态化人才培育体系 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流，公司严格执行三级培训管理机制，

为深入落实“精兵增效”战略，让新员工在真实场景中积累工作经验、运维管控等重点领域，全方位锤炼员工专业素养 ，

深耕在岗提能 ，明晰发展方向 ，在此基础上 ，锤炼专业本领。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。有效补齐岗位能力短板，隐患排查等核心业务能力 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，助力青年快速成才。常态化开展分层分类专项培训 ，夯实职业发展根基，公司聚焦实战赋能 ，立足岗位需求 、